本年總結
不經意間，年度計劃已進入第四個周期，時間跨度為十個春秋。經歷了人生的青年並跨入中年，走過了焦慮的二十歲並進入而立之年。跨越了大學的三年和進入社會工作踏入第七個年頭。由探尋大學之道，到職場菜鳥，現已成長為一名產品經理（實為副產品經理）。成了家，置了業，立了某種意義的事業。然而志未酬，未來路仍漫漫。在跨越第二個十年之際，人生應如何規劃。
必是以史為鑒，不停留舒適區。
回顧過去十年，我在大學期間學會了學習，確立了自己的道。在工作首六年我掌握了術，現在在術和謀之間來往，並在為創業之路打基礎。我雖很早已開始買股票，並不知疲倦地學習投資之道，認真思考多年仍不解其法，直至最近才取得一點門路。我一直相信找到另一半才讓一個人完全，所以早早已找到了她，最近也踏入了婚姻的殿堂。在這十年間我跌跌撞撞、匍匐向前，雖然手上仍沒幾個能拿出來炫耀的，但已言中有物，至少對得起二十歲的自己。
回顧過去一年，是轉折和收割的一年，是過去十年的總結，也在為第二個十年播種。這一年我職業上由項目經理轉為產品經理，在經營和管理的路上越走越遠，也離工程師的技術之路越來越遠。我所以離開技術之殿堂主要是基於此點，自己的能力和身體已基本不足以持續讓自己在此路上爬升，但在經營管理之路上可以。做產品經理的另一優勢是它能為我培養創業思維，這是一份進可攻、退可守的職業。
今年的股票投資整體取得60%的升幅。自我開始買股票以來，雖然我一直聲稱自己是個價值投資者，但我承認自己就像個自小已懂得游泳的人，聲稱自己會自由泳，游起來其實是狗仔式。我自以為自己是價值投資，實際是趨勢投資，結果是高買低賣，預期最終回報為負，直至我有機會拜讀丘國鷺的著作，才茅塞頓開。在2016年底，我抄底了股票IGG並在自認為合理的價位賣出，以此取得超80%收益。此舉成功將我自2016年以來的虧損抹平。另外幾筆投資分別是雲南白藥、東阿阿膠、中興通訊、中國移動和碧生源。其中雲南白藥、東阿阿膠和碧生源持有至今。
從技術工程師，到項目經理，到產品經理。並非偶然而成就，也不全是有意而為之。全乃機遇和選擇的結果。其中今年在同一家公司裡，從項目經理轉為產品經理，雖然工作量增加了及沒有增量的金錢回報。但新工作帶來更多挑戰性和可塑性。
今年做的一個比較重大的資金分配是將自己存在銀行的錢和股票投資的錢轉移到深圳的一處房產。做出這樣的決定主要基於幾點：
- 資產分散：投資中比較重要的一點是要100%正確。如果不能做出此點，必須充分分散投資，以減低因為一次錯誤的決定導致全盤皆輸的局面。中國的房地產投資已經不是最好的資產分配標的了。特別是中國的一線城市經歷了2015-2016年的暴漲暴跌後，加上從中央到地方政府和銀行系統的不斷打壓，人們已對中國一線城市的房產失去了熱情，但它仍是我可選擇的投資產品中較穩定和風險較低的一類，也是與股票投資弱相關的一類。而且我堅信投資一線城市的市中心房產是100%正確的，即使這份投資回報經調整後最終接近零。假設房子首付三成，其余七成銀行以約5%利率放貸取得，簡單計算房產的年均回報需在10%左右才能與現在的現金類理財相當。然而因為房產本身屬杠杆投資，即向銀行借入現金買入房子，所以只要個人不被強制平倉，投資回報或虧損將放大約2倍。
- 未來十年確定有中國，中國未來確定有深圳；2016年底，我逐漸確定中國的經濟已經觸底反彈。雖然中國在2001年加入WTO後（國際貿易組織），國力在世界範圍內得到前所未有的提升，但世界對中國的質疑聲音不斷。這份質疑在2008年的金融危機時期達到頂點。當時我身邊的朋友都聲稱中國會像美國那樣倒下，並且中國的國力遠不及美國，中國的經濟神話會因此像亞洲四小龍那樣，成為歷史，但美國的經濟會迅速觸底反彈。我對此表示了質疑，但說不出所以然。事實證明美國因為美元的領導地位率先走出衰退陰霾，但中國也證明了自身改革的成功，國力在經濟走下坡時仍逐漸提升。中國的領導人就像老中醫那樣，根據病人自身體格特質，用藥剛柔並重，敢在關鍵節點用猛藥，將病人從鬼門關前拉出。現在中國經濟已基本實現軟著陸，未來十年，世界舞台上，中國必仍占一席位。 不難看出，美國在這次金融危機中能率先復蘇很大一部分原因是創新的動力。美國眾多的科技公司特別是互聯網公司通過移動互聯網和資源雲化戰略成功顛覆了自己和其多年伙伴——電信運營商。後者一舉讓財大氣粗和養尊處優多年的電信運營商的服務淪為管道和基礎設施，並以此活化了大量需求和商機。差不多同一時期，太平洋西岸的中國也嗅到了這股創新的氣味。他們通過自身成熟的工業化復制產業鏈和廉價的人天勞動力孵化了一大批互聯網智能手機廠商和雲服務商。這些科技公司的總部大多設在人才豐富的一線城市，其中以北京和深圳的表現較為突出。我相信，因為08年的金融危機，世界需要十至三十年時間才能忘記金融大鱷犯錯帶來的這道傷疤。在此期間，唯科技為王。我更大膽假設，一直以科技自傲和敢創新的深圳，將能繼續在中國甚至世界的科技大潮裡名列前茅。
- 先鞏固大後方：在前方打仗的軍隊最害怕的是後方補給被襲擊，人生亦然。我發現，隨著年紀越大，機遇越難得，對人生的影響也越大。我們必需把握手上擁有的，並用盡辦法將其鞏固。也應時時加築堤壩，讓敵人根本無法攻陷。所謂三軍未動，糧草先行，在任何新增機遇到來之前，必需要作好充分的准備。所以，對家的選址，尤其重要。基於自身發展的區域來看，香港和深圳是唯二的選擇。最終權衡再三，我選擇了深圳。
今年年底開始，我的兩位好朋友合伙創業。並准備拉我一把加入。我當然欣然接受。我希望在未來的這幾年，幫助我的朋友成功。
下年計劃
明年的計劃還將繼續今年的工作，唯需調節精力重心至創業和家庭中。2018年應努力為創業公司提供更佳生存條件和從中吸取經驗，並不時衡量全職進入的可能。在利益和股權分布上，應盡量占少數，以此減低團隊矛盾和壓力。同時，應繼續通過工作和投資實現財富增值。在工作上一方面需減低不必要的過度用功，另一方面需繼續從工作中吸取公司經營思維。在家庭上，努力明年生娃並積極籌備懷孕及後續支撐。下一個十年，將繼承第一個十年建立的根基，繼續在科技領域發展，並在價值投資的路上越走越遠。隨著人生進入中年，也必須承擔家庭定位責任，生兒育女，照顧家庭成員。
第二個十年計劃目標
基本實現財務自由。
附錄：
計劃編年史：
2007-2016——第一個十年計劃 Project Arya——立足
2017-2026——第二個十年計劃 Project Ocean——開創
第一個三年計劃：2007-2009 （大學1-3）：在明明德
第二個三年計劃：2010-2012 （大學最後一年，工作2年），在奮鬥
第三個三年計劃：2013-2015 （工作第3-5年）：在助人
第四個三年計劃：2016-2018 （工作第6-8年，結婚第1-3年，投資第1-2年，創業第0年）：在收割
第五個三年計劃: 2019-2021: 在平衡
香港的優勢帶來的劣勢。香港的問題已不需要一再提起了。更普遍地說，所有國家和地方都多多少少存在各種各樣的問題，香港問題比較清楚是因為我們活在這裡，容易將問題的異性放大，而忽略了問題的共性。可以說，這個世界在二十一世紀後出現了新的格局。美國盟友的積弱和中國的崛起產生的漣漪效應在近年越發明顯。香港小政府的組織架構缺乏強有力的轉陀能力。要讓香港在新世界格局裡恢復當年亞洲四小龍的輝煌，並非易事。
人生的意義：唐君毅在《致廷光書》中提及：「人生的目的，在於他內在精神自我之擴大，實現那宇宙的大精神；
男女之愛請：唐君毅在《致廷光書》中提及：「男女之愛，就是去擴大他內在精神自我的其中一條路。」
反脆弱：那些殺不死我的，將使我成長
八歲才上學，差點無法讀書
有點動蕩的求學期，讀了兩家小學，三家中學
小時候過於乖巧的三好學生，無法培養獨立思維和解難能力
升中，失敗的勝利，能上全市第二好中學全因距離近
中考，只有中文拿A的成績單
預科後學習跟不上，高考單點突破，專攻英文
海灘度假，遺失鑰匙，讓伙伴陷入困境
匍匐前行的大學三年，清晰了自己活著的意義、培養了獨立思維能力、確立了自己的理想和人生目標
大學畢業論文的難產，有意而為之的叛逆——寧願去做暑期工Firebean，也不努力去做final year project
事業的抉擇，離港入深，看懂了城牆內的景像
失敗的兩次“戀愛”，中學的一次和大學的一次
股票投資從小失敗到大失敗 創業從未開始，所以還沒資格談失敗，2012年的第一次嘗試，2014年的第二次嘗試
張子閒聊 